Am 16. und 17. Juli 2025 fand der Hochschultag der Fachhochschule Potsdam auf dem Landgut Stober statt ¨C unter dem Leitmotiv ?Freiraum¡°. ?ber 100 Teilnehmende ¨C darunter Hochschulleitung, Professor*innen, Mitarbeitende aus Wissenschaft und Verwaltung, Beiratsmitglieder und Studierende ¨C kamen zusammen, um sich intensiv mit den Optionen einer zuk¨¹nftigen Organisationsstruktur auseinanderzusetzen.

Hintergrund ist die Begutachtung durch den Wissenschaftsrat. Dessen Empfehlungen sind Ausgangspunkt f¨¹r einen umfassenden Reformprozess, der bis 2026 in ein tragf?higes Konzept m¨¹nden und ab 2027 umgesetzt werden soll. Ziel ist es, die Zukunftsf?higkeit der FHP zu sichern, Interdisziplinarit?t zu st?rken und Freir?ume f¨¹r strategische Weiterentwicklung zu schaffen.

Tag 1: Vertiefen ¨C Verstehen ¨C Verdichten

Nach einer gemeinsamen Einf¨¹hrung arbeiteten die Teilnehmenden in vier parallelen Sessions zu den Schwerpunkten: fachlicher Zuschnitt, Interdisziplinarit?t, Zentralit?t/Dezentralit?t von Unterst¨¹tzungsleistungen sowie Identit?t, Sichtbarkeit und Integration. Am Nachmittag wurden Verwaltungs- und Unterst¨¹tzungsprozesse diskutiert und erste L?sungsideen entwickelt. Der Tag klang in einer angenehm entspannten Atmosph?re bei einem gemeinsamen Abendessen aus. Inmitten des l?ndlichen Ambientes des Landguts entstanden neue Gespr?che, ¨¹berraschende Begegnungen und viel gemeinsames Lachen. Ob bei gutem Essen, einem Glas Wein oder spontanem Tischwechsel ¨C hier wurde deutlich, wie wertvoll pers?nliche N?he und Austausch abseits der formalen Agenda sind. Es wurde kennengelernt, gemischt, vernetzt ¨C und nicht selten ¨¹ber Fachgrenzen hinweg neue Impulse gesetzt.

Tag 2: Vergleichen und Bewerten

Der zweite Tag begann mit einem Impulsvortrag von Prof. Dr. Frederike Masemann, Vizepr?sidentin der HAW Hamburg und Leiterin des Strategieprojekts ?HAW Hamburg 2030¡°. Sie teilte Erfahrungen und Erkenntnisse aus der dortigen Hochschulreform und gab motivierende Impulse f¨¹r den weiteren Prozess an der FHP.

Anschlie?end wurden in strukturierter Szenarienarbeit die Modellvarianten mithilfe einer Bewertungsmatrix reflektiert und eingeordnet und Empfehlungen zu einer m?glichen neuen Struktur erarbeitet.

Unterst¨¹tzt wird der laufende Beteiligungsprozess von Prognos AG & Nordsonne Identity. Der Gesamtprozess zur Organisationsentwicklung inklusive Umsetzungsphase ist bis Ende 2028 angelegt.

Fazit: Der Hochschultag hat gezeigt: Die FHP nutzt den Freiraum ¨C f¨¹r eine zukunftsgerichtete Organisation, die Offenheit, Partizipation und Weiterentwicklung miteinander verbindet.

Einen vollst?ndigen R¨¹ckblick, Ergebnisse und Impressionen bietet die umfassende Dokumentation zum Hochschultag 2025.