"Mit der Freiheit und der Kunst, mich selbst zu f¨¹hren, bin ich immer noch herausgefordert. 

Bew?hrt haben sich im Laufe der Zeit aber schon ein paar Dinge: Nach jedem gro?en abgeschlossenen Auftrag mache ich einen Tag Pause und feiere den Erfolg durch eine Belohnung. Au?erdem halte ich mir den Sonntag immer als Ruhetag frei, egal was ist. Ab und zu mache ich auch montags frei, denn ich habe festgestellt, wenn ich mich gut erhole, kann ich auch effektiver arbeiten."

"In dem Moment, in welchem wir eine unternehmerische T?tigkeit entwickeln, sind wir steuerpflichtige Subjekte. Das bedeutet, dass man als Erstes eine Steuernummer beim zust?ndigen Finanzamt beantragen muss. Ohne Steuernummer kann man z. B. keine Rechnungen schreiben. 

Die Abgabe einer f?lligen Steuererkl?rung ist zudem eine Pflicht! Bereits die Nichtabgabe f?lliger Steuererkl?rungen begr¨¹ndet den Verdacht der Steuerhinterziehung." 

"Ich w¨¹rde immer dazu raten, sich mit anderen auszutauschen, die schon gegr¨¹ndet haben. 

Zuh?ren und Fragen stellen sind beim Netzwerken besonders wichtig. So entstehen Gespr?che, die verbinden und an die sich dein Gegen¨¹ber erinnert. Eine Zusammenarbeit, eine Weiterempfehlung oder eine Einladung werden viel wahrscheinlicher."

"Gr¨¹ndungsideen d¨¹rfen sich weiterentwickeln im Prozess. Wichtig ist, sich nicht im Keller einzuschlie?en und zu probieren, das perfekte oder m?glichst umfangreiche Angebot zu entwickeln, sondern mit einer ersten Idee direkt an den Markt zu gehen. Der Trick ist, so fr¨¹h wie m?glich Feedback zu erhalten und dadurch das erste Angebot zu validieren, weiterzuentwickeln und zu konkretisieren.

Menschen m?chten nat¨¹rlicherweise Teil von etwas Gr??erem sein: Wer offen dar¨¹ber spricht, wo er/sie hin m?chte, was er/sie gut kann, was er/sie lernen m?chte und was ihn/sie antreibt, wird ganz automatisch auf Menschen treffen, die diese Tr?ume und Ziele unterst¨¹tzen wollen und k?nnen."

"Ich denke, was man viel mehr braucht als "Risikobereitschaft" ist Selbstdisziplin, Selbstvertrauen und ausreichende Leidenschaft. Als Gr¨¹nder*in muss man sich ziemlich gut strukturieren, um Kraft daf¨¹r zu finden. Man muss f¨¹r das eigene Vorhaben wirklich brennen. 

Risikobereitschaft wird oft mit Planlosigkeit oder Improvisation verwechselt. Ich habe gelernt: Einen sehr detaillierten und durchdachten Plan zu haben, aber gleichzeitig die Bereitschaft, jederzeit nach Bedarf von dem Plan abzuweichen, funktioniert sehr gut."

"Die Erstellung eines soliden und realistischen Gesch?ftsplans ist entscheidend, um potenzielle Investor*innen oder Kreditgeber*innen zu ¨¹berzeugen. Freelancer*innen sollten zuerst ihren genauen Kapitalbedarf ermitteln, um die passende Finanzierungsoption auszuw?hlen. Eine realistische Einsch?tzung der eigenen finanziellen Bed¨¹rfnisse und der R¨¹ckzahlungsf?higkeit ist wichtig, um die passende Finanzierungsoption zu w?hlen. 

Zudem sind das Networking und der Aufbau von Beziehungen zu potenziellen Finanzierungspartnern*innen von gro?er Bedeutung. Au?erdem sollten sie sich ¨¹ber spezielle F?rderprogramme und Zusch¨¹sse f¨¹r Gr¨¹nder*innen und Freelancer*innen informieren."

"Bei der Organisation eines Arbeitsablaufes bzw. Kund*innenauftrages halte ich mich in erster Linie an drei Regeln fest: gut dokumentieren, klare Angebote verfassen und ausreichende Puffer einplanen. Meetings auf den Morgen oder Vormittag zu legen, hilft mir beispielsweise, gut zu starten. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich dann mehr Energie und Motivation habe, danach die Dinge umzusetzen. Dabei arbeite ich viel mit handgeschriebenen To-Do-Listen. 

Zudem ver?ndern sich Projekte oft w?hrend man daran arbeitet, aber ich habe einen guten Weg gefunden, den Kund*innen zu kommunizieren, dass ich neue Ideen sehr gerne ausprobieren kann, daf¨¹r aber die Deadline gerissen wird. Dann haben sie die M?glichkeit, abzuw?gen, was ihnen wichtiger ist und ich habe keinen Zeitstress."

"Entscheidend bei der Preiskalkulation ist die gr¨¹ndliche Markt- und Wettbewerbsanalyse. Ein angemessener, kalkulierter Preis ist ein wichtiger Indikator f¨¹r die Qualit?t einer Gr¨¹ndung und kann ma?geblich zum Erfolg der Selbstst?ndigkeit beitragen. 

Zudem rate ich Gr¨¹nder*innen zur pers?nlichen Kommunikation mit Kund*innen. Zweifellos sind E-Mails und Social-Media-Kan?le wichtig, dennoch erm?glicht erst die direkte Ansprache den Aufbau von Vertrauen. In dieser zwischenmenschlichen Beziehung entsteht eine Verbindung, die essenziell f¨¹r den Erfolg in der Selbstst?ndigkeit ist."

"Der Wert von Networking wird oft untersch?tzt. Daher ist es ratsam, regelm??ig auf Events unterwegs zu sein und via Social Media wie LinkedIn oder Instagram sowohl neue Kund*innen als auch potentielle neue Teammitglieder zu erreichen. 

Oft haben die Menschen auch keine klare Vorstellung davon, was bestimmte Produkte, in unserem Fall immersive Medien, heutzutage eigentlich sind und wie diese einen Mehrwert bieten k?nnen. Wir legen daher viel Wert darauf, dass sich Kund*innen einen eigenen Eindruck machen k?nnen und zeigen auf Events, Messen und in Kund*innengespr?chen unsere aktuellen Entwicklungen zum Ausprobieren. Viele unserer Kooperationen kommen auf diese Weise zu Stande."

"Manchmal schreibt das Gesetz eine Form vor, jedoch m¨¹ssen Vertr?ge grunds?tzlich nicht in einer besonderen Form, wie der Schriftform, abgeschlossen werden. Dennoch empfehle ich, einen Vertrag immer schriftlich abzuschlie?en, denn der Unterschied zwischen Recht und Gerechtigkeit liegt h?ufig im Beweis. Kann ich mein Recht nicht beweisen, widerf?hrt mir in der Regel auch keine Gerechtigkeit. Mithin ist ein schriftlicher Vertrag als Entscheidungsgrundlage bei einer streitigen Auseinandersetzung ungemein hilfreich."

"Bei Unsicherheiten mit dem Stundensatz rate ich dazu, sich mit anderen Gr¨¹nder*innen mit derselben oder einer ?hnlichen T?tigkeit auszutauschen, um Vergleiche zu bekommen. Eine andere M?glichkeit w?re, den eigenen Stundensatz einfach mal zu testen: Werden die eigenen Angebote angenommen und damit der pers?nliche Stundensatz akzeptiert oder versuchen die meisten Kund*innen zu verhandeln und/oder lehnen die Angebote ab? 

Wenn man den eigenen Stundensatz erh?hen m?chte, kann das am besten bei Anfragen getestet werden, auf die man finanziell nicht angewiesen ist und/oder auf die man nicht unbedingt Lust hat. So w?re es nicht so schlimm, wenn das Angebot und damit der erh?hte Stundensatz abgelehnt wird."

"Am wichtigsten ist Selbstsicherheit. Sich in kritischen Situationen nicht die Butter vom Brot nehmen zu lassen, an Dingen festhalten trotz Gegenwind, dran bleiben, auch wenn es mal m¨¹hsam ist ¨C das ist neben der tragf?higen Gr¨¹ndungsidee die wichtigste Zutat f¨¹r eine erfolgreiche unternehmerische Selbstst?ndigkeit. Ruhe und Hartn?ckigkeit sind uns sicherlich etwas in die Wiege gelegt, aber in kritischen Situationen durchatmen, bis zehn z?hlen, Krone zurechtr¨¹cken und weitermachen, das k?nnen wir alle trainieren."

"Wenn es darum geht, eine erfolgreiche Marketingstrategie zu entwickeln ¨C also idealerweise mittelfristig hohe Aufmerksamkeit und zahlreiche Anfragen zu generieren ¨C dann ist daf¨¹r ein Perspektivwechsel notwendig, d. h. weg von Ideen und Ans?tzen, die von den Freelancern selbst als gut, witzig und kreativ wahrgenommen werden, hin zu Strategien, die tats?chlich die Nerven der eigenen Zielgruppen treffen, ihre Sprache sprechen und den Nutzen f¨¹r die Kundschaft klar im Fokus haben, weil diese Strategien z. B. durch Tests, Recherchen und Interviews mit potentiellen Zielgruppen abgesichert und validiert wurden."

"Entgegen der Bef¨¹rchtung schlie?en sich Gr¨¹ndung und Familie bzw. Familienplanung nicht gegenseitig aus. Zwar gibt es in diesem Bereich keine gezielte Unterst¨¹tzung, die eigene Motivation ist hierbei der entscheidende Faktor. Fakt ist, dass Selbstst?ndigkeit mehr Unabh?ngigkeit und Flexibilit?t (zum Beispiel bez¨¹glich der Arbeitszeiten) und somit am Ende eine bessere Work-Life-Balance erm?glichen kann."

"Die F¨¹lle an Anforderungen zu dem Thema Steuern kann einen erschlagen und sehr viel Angst aufbauen. Ich kann allen Gr¨¹nder*innen nur raten, sich dem Thema langsam zu n?hern und Schritt-f¨¹r-Schritt vorzugehen. Man muss sich nicht gleich mit Steuererkl?rungen oder Spezialthemen (wie Zoll oder EU-Steuerfragen) widmen. Alles zu seiner Zeit! Wie schreibe ich eine Rechnung, welche Punkte m¨¹ssen auf eine Rechnung, mit oder ohne MwSt., Kleinunternehmer, Steuernummer beantragen¡­das w?ren und waren meine ersten Schritte. Viele Probleme l?sen sich beim Machen und daher muss man keine Angst vor den Steuern haben. Einfach machen."

"Gr¨¹nderinnen und Gr¨¹nder sollten fr¨¹hzeitig an den Aufbau von Eigenkapital denken. Leider ist das Thema oftmals in jungen Jahren nicht so stark im Bewusstsein verankert. Entsprechend der finanziellen Situation und des Lebensalters kann ein betr?chtliches Verm?gen aufgebaut werden, das in einer sp?teren Lebensphase eine monatliche Rente erm?glicht oder liquide Mittel f¨¹r sp?tere Investitionen bereitstellt. Eigenkapital kann ebenso mit Hilfe einmaliger Investitionen aufgebaut werden. Egal wie ¨C Gr¨¹ndende sollten immer in ihrer pers?nlichen Kalkulation einen Betrag f¨¹r den Aufbau von Eigenkapital ansetzen. Dieser sollte im Idealfall mindestens 300 Euro monatlich betragen." 

"F¨¹r erfolgreiches Netzwerken als Selbstst?ndige gibt es eigentlich kein Patentrezept. Das klassische, steife Netzwerken gibt es in meinem Metier zum Gl¨¹ck l?ngst nicht mehr ¨C und solange man offen und ehrlich in Begegnungen geht, kann das doch eigentlich nicht schiefgehen. F¨¹r mich sind soziale Medien wie LinkedIn und Instagram weniger wichtig als reale M?glichkeiten zur Vernetzung, wie zum Beispiel der 7SACHEN Netzwerkabend des Wirtschaftsministeriums oder die zuf?llige Begegnung am Rande einer Veranstaltung. Aber Plattformen wie Kreatives Brandenburg bieten eine gute M?glichkeit, sich online zu pr?sentieren, wenn man auch au?erhalb seiner Bubble gefunden werden m?chte."