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Systemische Organisationstransformation

Innovativ gestalten und nachhaltig umsetzen
Lachende Mitarbeitende schauen auf Klebezettel
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Komplexe Ver?nderungsprozesse stellen Organisationen vor erhebliche Herausforderungen. In diesem Weiterbildungsprogramm erwerben Sie vertiefte Kenntnisse systemischer Ans?tze und moderner Organisationsmodelle sowie deren praktische Anwendung. Die Teilnehmenden werden bef?higt, Ver?nderungsprozesse in der Praxis erfolgreich zu begleiten, theoretische Grundlagen effizient anzuwenden und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Status:
In Vorbereitung
Weiterbildungsformat:
Zertifikatskurs
Abschluss:
Hochschulzertifikat
Voraussetzungen:

abgeschlossenes Studium + min. 3 Jahre Berufserfahrung in einem für die Organisationsentwicklung relevanten Arbeitsfeld

Unsere Lehrenden
  • In einer komplexen Welt voller unvorhersehbarer Ver?nderungen ist es entscheidend, die richtigen Werkzeuge und das Wissen zu haben, um diese Ver?nderungen geschickt zu steuern. Dieser Kurs bef?higt Sie, Herausforderungen nicht nur zu bew?ltigen, sondern in wirksame Ver?nderung zu bringen.

    Gabriele Dreilich
    Management Consultant, HR Pioneers GmbH
  • Gelingende Formen der Zusammenarbeit zu etablieren, ist ein elementarer Schlüssel für gemeinsam getragene Verantwortungsr?ume. Vertiefen Sie Ihre F?higkeiten in Systemischer Organisationstransformation und ebnen Sie mit fundiertem Wissen und innovativen Methoden den Weg in eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft.

    Frank H?rhold
    Partner, Co-Founder, Unternehmer, Werkstatt für Zusammenarbeit

Auf einen Blick

Sie lernen in diesem Zertifikatskurs, Menschen in Entwicklungsr?umen professionell zu begleiten. Wir bieten eine Kombination aus fundierter Theorie und erlebter Praxis, die Sie bef?higt, Organisationen systemisch zu verstehen und Ver?nderungsprozesse zielorientiert zu gestalten.

Der Kurs ist besonders relevant, da Unternehmen und Organisationen zunehmend mit komplexen, dynamischen Herausforderungen konfrontiert sind, die eine tiefgreifende, systemische Herangehensweise erfordern. Unsere Zielsetzung ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse und praxisnahe F?higkeiten zu vermitteln, um sowohl die strukturellen als auch die kommunikativen Aspekte von Ver?nderungsprozessen zu meistern und so die Weiterentwicklung von Organisationen effektiv zu unterstützen.

Schwerpunkte

  • der Systemische Ansatz in der Organisationsentwicklung 
  • Vergleich und Anwendung moderner Organisationsmodelle
  • Kommunikationsstrategien und ihre praktische Umsetzung
  • Change-Management und Widerstandsmanagement
  • Konfliktbew?ltigung und Mediationstechniken
  • Führungskonzepte und Teamentwicklung in agilen Kontexten

Arbeitsweise

  • interaktive Workshops in Pr?senz und Remote
  • Fallstudien und Praxisbeispiele
  • Simulationen
  • Peer-Learning und Erfahrungsaustausch
  • Selbstreflexion und Supervision

Zielgruppe

  • Fachkr?fte in der Sozialen Arbeit, in sozialen Tr?gern und Social-Profit-Organisationen, die in ihrer Organisation Ver?nderungsprozesse und Transformationen begleiten und gestalten (wollen)
  • Führungskr?fte/Mitarbeitende Organisationsentwicklung, Change Management, Transformation, Agilit?t, Organisationsberatung, Coaching.

Module & Inhalte

  • Einführung in den systemischen Ansatz
  • Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung
  • Grundlagen der Zusammenarbeit
  • Komplexit?tsmanagement (z. B. Cynefin-Framework)
  • Aufgaben und Rollen des/der Systemischen Organisationsberater*in

  • verschiedene Organisationsmodelle im Vergleich
  • klassische Hierarchie versus moderne Ans?tze
  • Holokratie und agile Organisationsformen
  • Spiral Dynamics: Entwicklungsstufen von Organisationen

  • verschiedene Kommunikationsmodelle und ihre Anwendung
  • Analyse und L?sung kommunikativer St?rungen
  • Sender-Empf?nger-Modelle in der Praxis
  • Verantwortung in der Kommunikation
  • One Voice Policy: Einheitliches Verst?ndnis in Ver?nderungsprozessen
  • Methoden, um Ver?nderungen in Organisationen besprechbar zu machen

  • Dimensionen und Abl?ufe in Ver?nderungsprozessen
  • Change-Management-Modelle und ihre Anwendung
  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Widerstandsmanagement und Akzeptanzf?rderung

  • (De-)Eskalationskompetenz entwickeln
  • Grundlagen der Konflikttheorie
  • Konflikte als Chance für Organisationsentwicklung
  • Mediationstechniken für Organisationsberater*innen

  • moderne Führungsmodelle verstehen und anwenden
  • geteilte Führung versus traditionelle Führungsans?tze
  • Teamdynamiken analysieren und steuern
  • Teamentwicklung in agilen Organisationen

  • Pr?sentation und Diskussion von Praxisprojekten
  • Reflexion des Gelernten
  • Ausblick auf zukünftige Herausforderungen in der Organisationsentwicklung

Anmeldung & Information

ZEW – Zentrale Einrichtung Weiterbildung

Raum 1.10